[Hauts de France] “Modèle DRSO : systémique des organisations” – 28 novembre 2020

Modèle DRSO : systémique des organisations

Dans notre monde de coachs et de managers, nous parlons beaucoup de l’humain. Certains diront « pas assez » et d’autres « trop ! ». 

Or, nous oublions souvent une dimension humaine dans les organisations : celle du collectif. Comme si une équipe n’était que la somme de ses individualités. 

S’il est vrai que « mieux se connaître et mieux comprendre l’autre » est une pierre angulaire de toute organisation, cette condition ne suffit pas pour créer une équipe où il fait bon vivre et où chacun est engagé dans sa mission. 

Partant de ce constat, j’ai creusé l’approche systémique des organisations afin de donner aux managers et aux équipes des leviers complémentaires permettant de dynamiser un collectif au service de sa raison d’être. 

Le DRSO est un modèle systémique des organisations, à utiliser autant par les managers, les dirigeants que les coachs et les consultants en organisation. Il répond aux questions : « comment manager mon collectif en plus de manager chaque collaborateur individuellement ? » Par exemples, comment gérer un désengagement ou un manque d’envie général ? Comment créer ou renforcer une culture d’entraide et de communication en sein du groupe ? Que peut faire concrètement un manager quand il se rend compte qu’un esprit de méfiance voire de défiance s’installe dans son équipe ?  

Cette approche est utilisable en coaching individuel de dirigeant et de manager, et en coaching collectif avec toute l’équipe.

Programme de la matinée : 

1. réflexion en sous-groupe sur un cas concret. Vous présenterez alors un plan d’action qui semble adapté à la situation. 
2. présentation du modèle DRSO
3. nouvelle réflexion sur le cas concret pour enrichir votre plan d’action

Vous repartirez avec une grille de lecture structurante des situations que vous rencontrez en entreprise, vous permettant d’affiner votre questionnement lors des entretiens de rencontre avec les managers, afin de distinguer symptômes et causes.

L’intervenant : Vincent Favrie

Convaincu que les relations humaines sont fondamentales à la réussite des organisations, Vincent Favrie a transformé sa conviction en vocation. Il accompagne aujourd’hui les équipes et leurs leaders pour développer un esprit de cohésion et de soutien. Expert des modèles DRSO®, Process Communication®, Triangle Dramatique et EQ-i®, Vincent est passionné par les comportements humains au sein des organisations, il décrypte les situations complexes voire conflictuelles, afin de les rendre lisibles et gérables.

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Modalités pratiques

• Nombre de places limité à 20.
• Tarifs : 10 € membre ICF // 20€ non membre ICF
• Visio-conférence par le biais de la plateforme Zoom. Le lien sera communiqué par email la veille de l’événement
• La participation à cet atelier donne droit à 2 CCEU