Sophie MAILLARD

Expérience en coaching Plus de 10 ans
Occitanie
31300 , TOULOUSE (Mobilité : Nationale)

Compétences spécifiques

  • Coaching individuel (588 heures)
  • Co-développement et coaching d’équipe (600 heures)
  • Coaching d’organisation (154 heures)
  • Design de formation en leadership ( 2177h)
  • Design de séminaires (blended ou présentiel)
  • Cohésion, coopération, Vision partagée, intelligence collective, valeurs et culture.

Méthodes :

  • Approche systémique
  • Intelligence collective
  • Théorie des organisations
  • Phénoménologie
  • Présentiel, distanciel

Langues :

Français

A propos de Sophie MAILLARD

Dans ma démarche de coaching individuel, je propose:
-De ralentir pour comprendre.
-Renforcer l’agilité, l’intuition et la solidité intérieure avec des techniques spécifiques pour améliorer les performances « de l’intérieur vers l’extérieur ».
-Développer une qualité d’attention et d’intention pour se concentrer sur les questions fondamentales.
-Passer de solutions rapides pour traiter les symptômes à des réponses s’attaquant à la racine des questions et des problèmes systémiques.

Dans le cadre du coaching d'équipe, et de séminaires je mobilise outils et méthodes pour faciliter la réflexion, stimuler les conversations et la résolution de problèmes en maintenant l'engagement, et en fin de compte en créant les conditions , des implémentations plus rapides.
Je conçois des parcours d’éveil et de réflexion pour permettre au groupe de développer la vivacité et l’alignement souhaité.
En somme, en faire un peu moins pour laisser l’espace mental disponible pour se concentrer sur les "vraies" questions.

SUJETS: changement de posture managériale, Vision partagée, nouveaux business model, mobiliser l’intelligence collective, valeurs et culture.
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Formations & Certifications

Formation :

2008
Diplôme de l’école supérieure de commerce de TOULOUSE-GRADE MASTER
2005
Formation “développer une vision d’entreprise” (14H) -BDR avec N. Schlifarth.
2006
Approche stratégique Modéle de Palo Alto-Cycle 1- (70H): Institut Grégory Bateson
2004
Résolution de problèmes selon le modèle de Palo Alto -(21H)-BDR- Jean- Jacques Wittezaele
2004
Cours 101- Analyse transactionnelle 2004
2004
Stratégies de changement dans le coaching. BDR- Jacques Antoine Malarewicz » (14H)
2015
Diagnostic systémique individual et d’équipe- (14h)- 2015- ANSE
2015
Cycle MBSR- Mindfulness-Based Stress Reduction (26h)

Certification

2003
Coach certifiée PNL (84H)- RNCP N°27 800.
2005
Maitre Praticien certifiée PNL -(371H)
2005
Praticien certifiée Coach & Team -Transformance (231h)-RNCP N°27367
2021
Master sophrologie Caycedienne- SOFROCAY- (1800h)- En cours