Coaching PME  

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Choisir Français Anglais Allemand Chinois Arabe Portugais Espagnol Italien Grec Nééerlandais Russe Roumain Bulgare Japonais Suédois Norvégien Finlandais Tchèque Turc Croate Hebreu

Niveau de certification : ACC (60h de formation min. et 100h de pratique min.)
PCC (125h de formation min. et 500h de pratique min.)
MCC (200h de formation min. et 2500h de pratique min.)

ACC

PCC

MCC

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436 Coachs trouvés

Chloé BORGY

AB13 0HH , Milltimber

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Managers Coaching de PME Coaching International

anne-fleur BARRET

Aura (Auvergne Rhône-Alpes)
38120 , Saint Egreve

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME

Sandrine CANDELA

Côte d'Azur
06250 , MOUGINS

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME Coaching de Vie

Sébastien MICHENET

Centre
45550 , ST DENIS DE L HOTEL

Coaching pratiqué
Coaching de PME Coaching de Vie

Malorie Métral

Aura (Auvergne Rhône-Alpes)
69005 , LYON

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Jeunes Coaching de Managers Coaching de PME

Cédric BERREST

Occitanie
31200 , Toulouse

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Managers Coaching de PME Coaching Sportif

Laurent FRAISSE

Ile de France
75016 , PARIS

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Managers Coaching de PME

Marc GUIONNET

Provence
13009 , MARSEILLE

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Managers Coaching de PME Coaching International

Oriane Destouches

Côte d'Azur
06520 , Grasse

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Managers Coaching de PME

Chrystele ROUSSELLE

Bretagne Pays de la Loire
44000 , NANTES

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Jeunes Coaching de Managers Coaching de PME

marc olla

Ile de France
94170 , Le Perreux sur Marne

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Jeunes Coaching de Managers Coaching de PME Coaching de Vie

Delphine Macquet

Ile de France
92100 , Boulogne Billancourt

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Managers Coaching de PME Coaching International

Romain Gohaud

Ile de France
92160 , ANTONY

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Jeunes Coaching de Managers Coaching de PME

Christine ZAMBELLI

Aura (Auvergne Rhône-Alpes)
38100 , GRENOBLE

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME

Gaelle DE CALAN

Ile de France
75005 , PARIS

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME

Isabelle MAHOU

Nouvelle Aquitaine
64600 , ANGLET

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Managers Coaching de PME

Tanya PODVRSAN

Grand Est
67370 , WINTZENHZEIM KOCHERSBERG

Coaching pratiqué
Coaching de Jeunes Coaching de PME Coaching International

Fabien BOVAGNET

Aura (Auvergne Rhône-Alpes)
74370 , ANNECY

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Managers Coaching de PME

Alexia ANGLADE

Occitanie
31170 , TOURNEFEUILLE

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME

Murielle SUBIT-CAUCHOIS

Ile de France
92160 , ANTONY

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Jeunes Coaching de PME Coaching de Vie

Fanny REGHELIN

Provence
13410 , Lambesc

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de PME

ELISABETH PASTEUR-BOYE

Ile de France
94440 , MAROLLES EN BRIE

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de PME

Franck Joseph-Maurin

Ile de France
94370 , SUCY-EN-BRIE

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Managers Coaching de PME

Eric LETARD

Normandie
27400 , Amfreville sur Iton

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Managers Coaching de PME Coaching de Vie

Plus de résultats

C’est l’accompagnement d’un système complexe constitué de sous-groupes ou d’équipes composées d’individus, une entreprise telle qu’une PME par exemple. Le constat est que ce système a en lui-même les ressources lui permettant de solutionner les problématiques qu’il rencontre à ceci près qu’initialement il se peut qu’il l’ignore.

Les premiers effets  du coaching d’organisation sont un renforcement de la conscience que ce système complexe a de lui-même en tant qu’organisation et l’accroissement de sa responsabilité en tant que tel. L’autonomie en est la visée finale par une succession d’initiatives créatrices conçues par  cette organisation devenue plus lucide.

Les coaches d’organisation partagent cette idée et accompagnent ces systèmes complexes en facilitant la mise en œuvre des conditions nécessaires à l’élaboration de  leurs propres solutions. Coconstruction stratégique, contrats relationnels sont les bases d’une alliance fertile pour ces coachings de projet, de cohésion, de crise, d’accompagnement du changement (réorganisation, fusion) ou encore de croissance.

Définition du coaching d’organisation 

Homéostasie, sens, complexité-relations, mouvement-énergie, inconscient collectif et apprentissages sont au cœur des interactions qui sont prises en compte dans le coaching d’organisation et observées, analysées par les acteurs du système lui-même dans l’intention de prendre soin du collectif comme de chacun grâce à une augmentation globale du niveau de lucidité.

 Méthodologie

L’intervention des coaches est systémique et se fait sur plusieurs niveaux. Ardoino en décline cinq : individuel, relationnel, groupal, organisationnel et institutionnel. Différentes approches auront leur pertinence selon les contextes, comme  le Codéveloppement, la TOB (théorie organisationnelle d’Éric Berne – à l’origine de l’analyse transactionnelle), les constellations d’organisations (très inspirées de Bert Hellinger), etc. dans l’objectif de développer une réelle dynamique de l’intelligence collective.

Pour réaliser un tel accompagnement il est nécessaire de disposer d’un un espace permettant à l’ensemble du système de s’y réunir et travailler dans de bonnes conditions. Le sens et les enjeux sont clarifiés collectivement, les objectifs (mesurables) travaillés à toute échelle (système, équipes, individus).

Les coaches d’organisation 

Ils ont une bonne connaissance de l’entreprise, des systèmes complexes et de la psychosociologie afférente, un savoir-faire qui concerne la maîtrise des processus  en particulier ceux liés à l’ingénierie de l’accompagnement d’une équipe d’équipes composées d’individus aux personnalités différentes.

Ce savoir-faire crée un potentiel d’émergence qui invite la plupart du temps l’ensemble et tout un chacun à accueillir ce qui apparait comme une spécificité due au système lui-même et génère une forme d’auto-reconnaissance propice à un renouvellement. L’organisation rassemblée se dé-couvre une puissance nouvelle qui lui est propre et la déploie pour un futur désiré collectivement.

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