Isabelle NOLEAU

Isabelle NOLEAU

Certification : PCC
Expérience en coaching Plus de 10 ans
Ile de France
78460 , POIGNY LA FORET (Mobilité : Européenne)

Expertise :

Compétences spécifiques

  • Mobilisation globale de salariés tout statut pour infléchir la culture d'entreprise : élaboration et déploiement d'un projet stratégique mise en place de nouvelles organisations (ex équipes autonomes). Mise en place d'innovation participative optimisation des processus clés plan de mobilisation
  • communication
  • Utilisant les 11 compétences de bases du coach
  • capacité à faire travailler un comité de direction sur son fonctionnement
  • son projet d'entreprise
  • sa vision développer la synergie d'une équipe hiérarchique ou fonctionnelle (projet
  • notamment en kick off) accompagner un chef de projet sur une mission complexe (ex restructuration
  • déménagement
  • mise en place d'ERP
  • ...)

Méthodes :

  • Méthodes d'intelligenve collective : world café
  • co-developpement
  • forum ouvert
  • ... Méthodes d'animation : metaplan
  • expérientiel
  • ... Méthodes d'organisation : optimisation processus
  • resolution de problème/ 6 sigma
  • optimisation de production (5S
  • SMED
  • ...) Méthodes de créativité : brainstorming
  • brainwriting
  • mindmap
  • portrait chinois
  • 6 chapeaux
  • ... Méthodes de gestion RH : GPEC
  • ingénierie formation
  • entretiens de développement

Langues :

Anglais

A propos de Isabelle NOLEAU

Biologiste des organisations, Coach individuel et collectif, formatrice, consultante en management et conduite du changement. Au cours de mes 23 années d'expériences professionnelles, j'ai essentiellement navigué au sein de groupes industriels agroalimentaires. J'y ai occupé des fonctions de management dans les domaines de la Recherche & Développement, de la Qualité, du Marketing et des Relations Humaines. Après 6 ans en RH comme Dir du Développement des Organisations et des Compétences j'ai décidé de créer ma société, INOconseil : ma vocation est d'accompagner des équipes et leur manager au cours de projets de percée en alliant les méthodes de rationalisation et le développement du capital humain.
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