Maëlle DECAMP

Développer les richesses et spécificités de chacun et transformer les pratiques managériales pour un monde du travail plus harmonieux, épanouissant, cohérent et efficace.

Certification : ACC
Expérience en coaching 1-3 ans
Aura (Auvergne Rhône-Alpes)
38780 , SEPTEME (Mobilité : Régionale)

Compétences spécifiques

  • Accompagnement Manager Coach
  • Accompagnement d'entrepreneurs et indépendants
  • Accompagnement Post Burnout
  • Coaching en distanciel ou présentiel

Méthodes :

  • Analyse transactionnelle
  • PNL
  • Acceptation and Commitment Therapy

Langues :

Français

A propos de Maëlle DECAMP

Après une carrière d’une quinzaine d’années en tant que Manager puis Directrice d’agence dans le domaine des technologies innovantes et le management pour les entreprises, j’ai choisi de continuer mon chemin autrement pour accompagner les Hommes pleinement en 2017.

Au cours de mes expériences, j’ai pu expérimenter différents types de management et observer de nombreuses situations dans lesquels les hommes et les femmes qui composent l’entreprise se retrouvent en difficulté ou en perte de sens. Face au diktat des chiffres et des objectifs, les entreprises oublient parfois de considérer ceux qui vont leur permettre de les atteindre. Aujourd’hui je suis persuadée que pour performer de manière durable, les entreprises doivent remettre les Hommes au cœur de leurs organisations. Ils sont leur première richesse.

✔ Coaching individuel : Développer votre potentiel, votre capacité à trouver des solutions, vos compétences, votre aisance relationnelle et comportementale, votre agilité situationnelle afin d’assurer votre évolution, de (re)trouver sérénité et efficacité au travail comme dans votre vie personnelle.

✔ Coaching collectif : Accompagner les organisations et les entreprises dans la réussite de leur projet en leur permettant de développer la dynamique et la cohésion d’équipe, développer la coopération, construire une vision commune, accompagner un changement.

✔ Accompagnement Manager Coach : accompagner les managers à développer leurs compétences managériales en y intégrant une posture de coach.

✔ Groupes de co-développement : Développer et cultiver l’intelligence collective autour de problématiques professionnelles communes grâce à un processus structurant la parole, l’écoute et la réflexion, et incitant à l’action et la collaboration.

✔ Bilan de compétences : Vous ne vous épanouissez plus dans votre emploi actuel et/ou vous rêvez de nouveaux horizons ? Le Bilan POP est un bilan de compétences réinventé qui intègre 8h de coaching professionnel, 100% en ligne et finançable par le CPF.

✔ Ateliers sur mesure : Chaque atelier est construit sur mesure autour d’une thématique en fonction de vos besoins spécifiques, avec comme fil conducteur la reconnexion à soi, aux autres, l’échange et l’expérimentation.
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Formations & Certifications

Formation :

2019
Coaching Ways - Coach Professionnel
2019
Thérapie d'Acceptation et d'Engagement (ACT)

Certification

2020
Coach Professionnelle Certifiée RNCP 6 - accréditée ACTP par l'ICF
2021
Certification ACC