Etre un manager dans un monde VUCA : l’urgence de repenser l’efficacité collective

Le management en entreprise n’a jamais été aussi complexe. Volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté, ce qu’on appelle le monde VUCA, ne sont plus des événements ponctuels. Ils sont devenus le quotidien des dirigeants. Les crises économiques, les mutations technologiques, les bouleversements géopolitiques ou encore l’évolution rapide des attentes des collaborateurs créent un environnement instable où la planification rigide devient vite obsolète.
Dans ce contexte, une évidence s’impose : les approches traditionnelles du management atteignent leurs limites. La question n’est plus simplement « comment s’adapter ? », mais bien « comment transformer la complexité en levier de performance durable ? ».