Laurent Spilliaert
Ma mission est d’accompagner les personnes, les équipes et les organisations confrontées à des contextes de transformation, de complexité ou de transition, en soutenant une évolution durable des postures, des relations et des modes de fonctionnement. J’interviens à la croisée du coaching individuel, du coaching d’équipe et du coaching organisationnel, avec une attention particulière portée à la conscience, à la responsabilité et au rythme juste du changement. Ma pratique s’inscrit dans une approche humaine et systémique, nourrie par plus de quinze années d’expérience du coaching professionnel, en France et à l’international, et aujourd’hui structurée au sein de Spilliaert & Partners.
Certification : PCCCoaching experience : Plus de 10 ans
Provence
84550 , Mornas ( Mobility : Régionale)
Compétences spécifiques
- Compétence en Analyse Transactionnelle appliquée au contexte organisationnel, pour éclairer les modes de communication, renforcer la coopération et accompagner la régulation relationnelle.
methods:
- DISC
- Gallup CliftonStrengths
languages:
FrançaisA propos de Laurent Spilliaert
Coach professionnel certifié PCC (ICF), j’accompagne depuis 2010 des dirigeants, managers, équipes et organisations confrontés à des contextes de transformation, de complexité ou de transition.Ma pratique du coaching est humaine et systémique.
Elle s’intéresse à la posture, au rôle, aux dynamiques collectives et au cadre organisationnel dans lequel les personnes évoluent.
Après un parcours initial en gestion d’entreprise et plus de 30 ans d’expérience en management, dont plusieurs années comme coach interne au sein d’un grand groupe international, j’ai développé une pratique indépendante de coaching en France et à l’international.
À ce jour, j’ai réalisé plus de 3 500 heures de coaching, auprès de particuliers, de managers et d’organisations de secteurs variés.
En 2026, j’ai structuré cette pratique au sein de Spilliaert & Partners, une structure de coaching professionnel dédiée à l’accompagnement :
• en coaching individuel, lorsque la posture, le rôle ou les transitions professionnelles sont interrogés ;
• en coaching d’équipe, lorsque la coopération, les tensions ou l’engagement collectif demandent à être ajustés ;
• en coaching organisationnel, lorsque le sens, la cohérence globale, les rôles ou les modes de fonctionnement nécessitent d’être repensés.
Les accompagnements sont proposés en distanciel, dans des contextes internationaux, et en présentiel, principalement dans le sud de la France.
Pour les missions collectives et organisationnelles, je collabore avec un réseau de coachs certifiés PCC et MCC, en France et à l’international, dans le respect des standards éthiques et professionnels de l’ICF.
Mon approche vise à créer des espaces de recul, de clarification et de discernement, permettant aux personnes et aux systèmes qu’elles habitent d’évoluer avec plus de conscience, de cohérence et de justesse dans le temps.
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Training & Certifications
Formations:
> 750 heures de formation en coaching dont 300 heures en Analyse Transactionnelle
> 150 heures de supervision en coaching
Analyse transactionnelle, spécialisation champ Organisation (en contrat).
Approche systémique
Analyse transactionnelle, spécialisation champ Conseil/Guidance
Leading & Coaching Across Cultures-Cultural Orientations Framework (COF) assessment
Coaching d'équipes
Programmation Neuro-linguistique
DISC Communication (certifié)
Gallup Strengths (certifié)
Intelligence multiple
L’élément Humain de Schultz
Leadership au coeur de capital humain
Nouveaux paradigmes managériaux
Certification:
2025
Niveau 3 ICF - Passeport MCC - Activision Institute
2016
ICF Coach Professionnel (PCC)
2010
ICHEC Brussels Management School (Belgium)