Valerie Pintiaux

Après 30 années d'accompagnement de groupes familiaux, de fonds d'investissement, de family offices et de dirigeants engagés dans des projets de cession & acquisition d'entreprises ou d'ouverture du capital à un tiers, j'ai acquis la conviction que la réussite d'une opération capitalistique (et de la transition managériale liéé parfois à cette opération) dépend autant des paramètres humains que des paramètres techniques, objectifs d'un projet. Les échecs que j'ai pu observer au cours de mes 30 années de pratique étaient chaque fois dus à une mauvaise appréciation ou compréhension des enjeux humains, organisationnels, relationnels ou émotionnels du projet Je suis devenu coach professionnel pour adresser ces sujets en amont, pendant ou à l'issue du projet et ainsi faire le lien avec les paramètres techniques du projet. J'ai la conviction profonde qu'un coaching efficace mené dans ces contextes fait gagner du temps (et de l'argent) à l'ensemble des parties présentes et sécurise le projet (en particulier quand ce projet adresse une entreprise ou un dirigeant familial).

Certification : ACC
Coaching experience : 3-5 ans
Ile de France
92330 , Sceaux

Compétences spécifiques

  • Reprise d'entreprise
  • Transition dirigeant familial
  • Bilan et développement de carrière

languages:

Français

A propos de Valerie Pintiaux

A l’issue d’une première carrière financière de plus de 15 ans qui m’a amenée à acheter et vendre, développer et structurer des entreprises en tant qu'auditeur financier, auditeur en Transaction Services, banquier conseil en Fusions & Acquisitions puis directeur des participations dans un fonds d'investissement LBO, j'ai fondé en 2011 le cabinet de chasse de tête Tangram Partners avec la volonté de continuer à accompagner des projets de développement et de transmission d'entreprises en centrant moins l’approche sur le capital financier et plus sur le capital humain du projet. En tant que coach, j'accompagne entrepreneurs et dirigeants dans la durée, à leur rythme, sur des thématiques de bilan et développement de carrière, de prise de poste, de management du changement, de transition managériale ou de conflits de gouvernance. Mon expérience en finances et en chasse de tête me confère une vision précise des dynamiques de leadership et de création de valeur, des défis humains, des organisations et des leviers qui différencient les leaders performants de ceux qui s’essoufflent. Mon approche est confidentielle, directe, bienveillante et profondément orientée résultats : je crée un espace où mes clients peuvent se poser, penser autrement, oser plus grand et avancer avec une énergie renouvelée.
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Training & Certifications

Formations:

1994
ESSEC

Certification:

2024
MasterCoach ICI
2026
ACC, ICF