Valerie Pintiaux
Après 30 années d'accompagnement de groupes familiaux, de fonds d'investissement, de family offices et de dirigeants engagés dans des projets de cession & acquisition d'entreprises ou d'ouverture du capital à un tiers, j'ai acquis la conviction que la réussite d'une opération capitalistique (et de la transition managériale liéé parfois à cette opération) dépend autant des paramètres humains que des paramètres techniques, objectifs d'un projet. Les échecs que j'ai pu observer au cours de mes 30 années de pratique étaient chaque fois dus à une mauvaise appréciation ou compréhension des enjeux humains, organisationnels, relationnels ou émotionnels du projet Je suis devenu coach professionnel pour adresser ces sujets en amont, pendant ou à l'issue du projet et ainsi faire le lien avec les paramètres techniques du projet. J'ai la conviction profonde qu'un coaching efficace mené dans ces contextes fait gagner du temps (et de l'argent) à l'ensemble des parties présentes et sécurise le projet (en particulier quand ce projet adresse une entreprise ou un dirigeant familial).
Certification : ACCCoaching experience : 3-5 ans
Ile de France
92330 , Sceaux
Expertise:
Coaching performed:
Coaching de Dirigeants Coaching de Managers Coaching de PME Coaching en Évolution ProfessionnelleCompétences spécifiques
- Reprise d'entreprise
- Transition dirigeant familial
- Bilan et développement de carrière