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Retour de soirée thématique : l’expérience Shackleton

Le 5 Décembre 1914, Géorgie du sud, Sir Henry Ernest Shackleton embarque avec 28 hommes sur l’Endurance pour effectuer la traversée de l’Antarctique via le pôle sud. Le bateau va être pris dans les glaces et l’équipage sera coincé en Antarctique pendant 634 jours.

Comment Shackleton va agir et manager son équipe pour ramener tous ses hommes vivants malgré des conditions extrêmes ?

Jean-Claude LEFRERE et son épouse, avec des qualités de narrateur exceptionnel, nous ont fait revivre cette expédition, avec beaucoup d’émotion et de sincérité. Au cours de cette soirée, il fit passer des messages forts sur des valeurs de management humain, parfaitement applicables (et malheureusement peu appliqués) dans nos sociétés.

Il nous invita à revisiter les grands principes du management.

Ernest Shackleton “Le Boss” (1874-1922)

Un leader à part, qui aime l’humour, la poésie et dont la passion est la mer. Un homme de bon sens dont le leitmotiv, pendant 634 jours, va être “sauver mes hommes”. Il a une conception à part de la relation à l’homme. Pour lui l’humain et la relation sont au coeur de la réussite.

Ses hommes écriront de lui :

  • « il nous donnait l’impression d’être important à ses yeux »
  • « Il était mu par un indéracinable espoir »

 Les principes du management selon Shackleton

  • Pratiquer un recrutement réaliste et honnête
  • L’exemple du Chef
  • S’intéresser à la personne à laquelle on s’adresse
  • Etre toujours « optimiste-réaliste »
  • Exiger loyauté-courtoisie-respect en toutes circonstances
  • Avoir des règles : établies – communes – respectées
  • Traiter individuellement les fautes individuelles
  • Trouver des raisons de célébrer
  • Utiliser le symbolisme
  • Faire des discours à effet « psychologique »
  • Utiliser souplesse et adaptation dans son management.

Témoignage de Coachs

J’ai vraiment été nourri et interpellé sur l’un de mes axes de coaching : le management !

 J’ai été, comme toute l’assistance, scotché en fin de conférence par l’émotion des sentiments humains héroïques relatés et par la sincérité des narrateurs…

Je retiens deux choses essentielles : L’intensité du compliment est fonction de l’expérience de celui qui le donne

L’homme est riche de ce qu’il est et non de ce qu’il a…

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