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Les organisations collaboratives et innovantes, et le développement des performances collectives par la mise en valeur des synergies et de l’engagement sont plus que jamais appelés à jouer un rôle clé face à ces mutations…
Face à ses défis, ICF France s’est donné pour mission d’être un partenaire incontournable des transformations et un acteur socialement responsable. A ce titre, l’association est à l’écoute de tous les signaux de son environnement et se doit de veiller à ce que le coaching professionnel soit porteur de réelle valeur ajoutée face aux besoins croissants d’accompagement (transversalité, intelligence collective, changements culturels …) pour relever les défis de demain.
En effet, toutes les organisations seront amenées à réinterroger leurs modes de travail et à se questionner face aux évolutions de l’environnement :
- Comment faire face à une souffrance au travail en forte croissance depuis plus de 5 ans?
- Comment répondre au désenchantement croissant des collaborateurs quand plus de 37% des salariés se déclarent activent désengagés?
- Comment adapter les modes de management en réponse aux attentes des générations Y ou Z (les fameux”digital natives”) ?
- Coment accélérer la transition numérique dans tous les domaines?
- Que faire pour assurer une croissance durable et écologique et activer la vocation sociétale de l’entreprise ?
Les expérimentations déjà menées avec succès dans de nombreuses entreprises ou organisations (mise en place de plate formes collaboratives ou de systèmes de responsabilisation collective, de pyramide inversée, ….) mettent en lumière la réussite de certains de ces nouveaux modèles tant sur le plan humain qu’économique.
- Mais sont-ils réplicables dans tous les secteurs ? dans toutes les formes d’organisations ?
- Quels en sont les réelles clés de succès, les freins ? les implications économiques ou sociales,?
Comment réussir de telles transformations pour l’ensemble des acteurs : collaborateurs, managers, RH, partenaires sociaux, institutionnels? Quelles formes d’accompagnement sont nécessaires ? Quels nouveaux rôles pour les DRH et pour les coach tant sur le plan des individus, des équipes que des organisations?
Présentation d’ICF et des intervenantes : Nicole ABOU MAZELLY, Présidente 2015-2016 et Catherine TANNEAU, Présidente 2014-2015
Les intervenantes, présidentes d’ICF France |
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 Nicole ABOU MAZELLY, Présidente 2015-2016 de ICF France. Coach MCC (Master Coach international), administratrice de ICF France depuis 2014 –Coach, superviseur et mentor-coach, certifiée MCC par ICF depuis 2008. Après une formation initiale de Psychologue du Travail, elle a tout d’abord travaillé comme consultante en RH et recrutement au sein du Groupe Capfor. Passionnée par le Développement Personnel et Professionnel des Managers, elle décide de créer sa propre société de Conseil en Management et Développement des RH, Apogée Consulting en 1997. Elle fut pendant 5 ans responsable de projets sur de longs parcours de formation en management pour les industries de la branche Métallurgie et accompagne aujourd’hui des dirigeants, des managers et des équipes travaillant pour des grands comptes ou des PME sur toute la France. Nicole a tout au long de son activité professionnelle consacré une partie de ses interventions aux étudiants d’Ecoles de commerce, telles que Euromed Marseille et Idrac Business School. Elle est également partenaire d’OPP France pour qui elle assure des formations qualifiantes au MBTI. |
 Catherine TANNEAU, Présidente 2014-2015 de ICF France, Coach MCC (Master Coach international) et associée et dirigeante de Variations), administratrice de ICF France depuis 2013Catherine est engagée au coté de l’association ICF depuis plus de douze ans au service de la valorisation et de la reconnaissance du métier de Coach et de sa professionnalisation. A ce titre, Catherine a créé en 2003 un cycle de formation au coaching individuel et d’équipes accrédité ACTP par l’International Coaching Federation. Spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes en particulier sur la conduite des transformations, elle intervient auprès de dirigeants et de COMEX tant pour des grands groupes publics ou privés que pour des entreprises familiales ou des entrepreneurs.. Elle a une expérience professionnelle de plus de 25 ans dans plusieurs pays européens au sein de cabinets de conseil (Mc Kinsey, OC&C …), de banques d’affaires et comme Directeur de la Stratégie et du Marketing dans un groupe de Médias. Professeur affilié à HEC-Executive Education, elle assure la coordination pédagogique sur le Leadership. Elle est aussi Administrateur de Sociétés Certifiée Sciences Po/IFA. Catherine est multiculturelle et parle quatre langues : français, anglais, italien et portugais. |
Pour plus d’informations sur l’événement Riviera Network 2015, cliquez sur ce lien
