Coaching PME  

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Méthodes :

Langues pratiquées

Niveau de certification : ACC (60h de formation min. et 100h de pratique min.)
PCC (125h de formation min. et 500h de pratique min.)
MCC (200h de formation min. et 2500h de pratique min.)

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404 Coachs trouvés

Olivier DEL BUCCHIA

Olivier DEL BUCCHIA

Ile de France
75002 , PARIS

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME Coaching de Vie

Alain CARDON

Alain CARDON

Ile de France
75003 , Paris

Certification MCC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME Coaching de Vie Coaching International

Emmanuel ZECCHINI

Emmanuel ZECCHINI

Hauts de France
59000 , LILLE

Certification PCC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Managers Coaching de PME Coaching de Vie Coaching International

Alice CHAMPAGNAC

Bourgogne Franche-Comté
21000 , DIJON

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Jeunes Coaching de Managers Coaching de PME

Caroline DESMAZURES

Caroline DESMAZURES

Ile de France
78360 , Montesson

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Managers Coaching de PME Coaching Sportif

Nathalie LALANDE

Nathalie DUMONT

Ile de France
78400 , Chatou

Certification PCC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Managers Coaching de PME Coaching de Vie

Raphaele DUBOIS-DURAND

Raphaele DUBOIS-DURAND

Centre
37000 , TOURS

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME Coaching de Vie

Safia ERHART

Safia ERHART

Occitanie
31000 , TOULOUSE

Certification PCC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME

Denise SIN BLIMA

Denise SIN BLIMA

Ile de France
75012 , Paris

Certification MCC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Managers Coaching de PME

Nathalie ELMALEH

Nathalie ELMALEH

Ile de France
95130 , FRANCONVILLE LA GARENNE

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Jeunes Coaching de PME Coaching de Vie

Emmanuelle Rouaud

Aura (Auvergne Rhône-Alpes)
01120 , THIL

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Jeunes Coaching de Managers Coaching de PME Coaching International

Fabrice ZANELLI

Fabrice ZANELLI

92140 , Clamart

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME Coaching Sportif

Manuela Marquis

Manuela Marquis

Ile de France
77169 , ST GERMAIN SOUS DOUE

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME

Martine VOLLE

Martine VOLLE

Ile de France
13320 , BOUC BEL AIR

Certification MCC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME

Véronique BOUVRIE

Bretagne Pays de la Loire
35220 , Châteaubourg

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Jeunes Coaching de Managers Coaching de PME Coaching de Vie

Valérie OUERDANE

Valérie OUERDANE

Ile de France
92600 , Asnières Sur Seine

Certification PCC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Managers Coaching de PME

Muriel BREX

Muriel BREX

Grand Est
67000 , STRASBOURG

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME

Etienne BRETON

Etienne BRETON

Ile de France
75009 , Paris

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Managers Coaching de PME Coaching International

Valérie Peltier

Ile de France
75011 , Paris

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Managers Coaching de PME Coaching de Vie Coaching International

Chantal CAUMEL

Chantal CAUMEL

Normandie
14000 , CAEN

Certification PCC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Managers Coaching de PME

Xavier CHANTEPY

Aura (Auvergne Rhône-Alpes)
69410 , champagne au mont d'or

Certification PCC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de PME

Virginie BRUNEL

Virginie BRUNEL

Bretagne Pays de la Loire
72100 , Le Mans

Certification PCC

Coaching pratiqué
Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME Coaching de Vie

Michèle RAULIN

Michèle RAULIN

Bourgogne Franche-Comté
21200 , Beaune

Certification PCC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Managers Coaching de PME Coaching International

Martine LAPINTA

Martine LAPINTA

Ile de France
75003 , Paris

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching de PME

C’est l’accompagnement d’un système complexe constitué de sous-groupes ou d’équipes composées d’individus, une entreprise telle qu’une PME par exemple. Le constat est que ce système a en lui-même les ressources lui permettant de solutionner les problématiques qu’il rencontre à ceci près qu’initialement il se peut qu’il l’ignore.

Les premiers effets  du coaching d’organisation sont un renforcement de la conscience que ce système complexe a de lui-même en tant qu’organisation et l’accroissement de sa responsabilité en tant que tel. L’autonomie en est la visée finale par une succession d’initiatives créatrices conçues par  cette organisation devenue plus lucide.

Les coaches d’organisation partagent cette idée et accompagnent ces systèmes complexes en facilitant la mise en œuvre des conditions nécessaires à l’élaboration de  leurs propres solutions. Coconstruction stratégique, contrats relationnels sont les bases d’une alliance fertile pour ces coachings de projet, de cohésion, de crise, d’accompagnement du changement (réorganisation, fusion) ou encore de croissance.

Définition du coaching d’organisation 

Homéostasie, sens, complexité-relations, mouvement-énergie, inconscient collectif et apprentissages sont au cœur des interactions qui sont prises en compte dans le coaching d’organisation et observées, analysées par les acteurs du système lui-même dans l’intention de prendre soin du collectif comme de chacun grâce à une augmentation globale du niveau de lucidité.

 Méthodologie

L’intervention des coaches est systémique et se fait sur plusieurs niveaux. Ardoino en décline cinq : individuel, relationnel, groupal, organisationnel et institutionnel. Différentes approches auront leur pertinence selon les contextes, comme  le Codéveloppement, la TOB (théorie organisationnelle d’Éric Berne – à l’origine de l’analyse transactionnelle), les constellations d’organisations (très inspirées de Bert Hellinger), etc. dans l’objectif de développer une réelle dynamique de l’intelligence collective.

Pour réaliser un tel accompagnement il est nécessaire de disposer d’un un espace permettant à l’ensemble du système de s’y réunir et travailler dans de bonnes conditions. Le sens et les enjeux sont clarifiés collectivement, les objectifs (mesurables) travaillés à toute échelle (système, équipes, individus).

Les coaches d’organisation 

Ils ont une bonne connaissance de l’entreprise, des systèmes complexes et de la psychosociologie afférente, un savoir-faire qui concerne la maîtrise des processus  en particulier ceux liés à l’ingénierie de l’accompagnement d’une équipe d’équipes composées d’individus aux personnalités différentes.

Ce savoir-faire crée un potentiel d’émergence qui invite la plupart du temps l’ensemble et tout un chacun à accueillir ce qui apparait comme une spécificité due au système lui-même et génère une forme d’auto-reconnaissance propice à un renouvellement. L’organisation rassemblée se dé-couvre une puissance nouvelle qui lui est propre et la déploie pour un futur désiré collectivement.

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