Coaching PME  

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Un coach autour de moi

Méthodes :

Présentiel

Visioconférence

Par téléphone

Langues pratiquées

Choisir Français Anglais Allemand Chinois Arabe Portugais Espagnol Italien Grec Nééerlandais Russe Roumain Bulgare Japonais Suédois Norvégien Finlandais Tchèque Turc Croate Hebreu

Niveau de certification : ACC (60h de formation min. et 100h de pratique min.)
PCC (125h de formation min. et 500h de pratique min.)
MCC (200h de formation min. et 2500h de pratique min.)

ACC

PCC

MCC

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Femme

Homme

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441 Coachs trouvés

Francine ACKER

Grand Est
67000 , Strasbourg

Certification PCC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de PME Coaching de Vie

Stéphanie Pelleray Delga

Ile de France
75000 , Paris

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Managers Coaching de PME

Lyne MUCIG

Ile de France
75006 , Paris

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME

Claudine DESLANDRES

Normandie
27400 , Louviers

Certification PCC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Managers Coaching de PME Coaching de Vie

Marina ANDRE

Bretagne Pays de la Loire
22000 , Saint Brieuc

Certification PCC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME Coaching International

Claire DENIS

Hauts de France
59830 , BOUVINES

Certification PCC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Managers Coaching de PME

Delphine SCHAPIRA MADELINE

Ile de France
92100 , Boulogne Billancourt

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Jeunes Coaching de Managers Coaching de PME Coaching International

Isabelle Lafond

Aura (Auvergne Rhône-Alpes)
69250 , Poleymieux au Mont d'Or

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Managers Coaching de PME

Murielle GARDRET

Ile de France
78000 , Versailles

Certification PCC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME

Marie DOMERGUE-BECQUART

Provence
13480 , Cabries

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME

Cécile ARMAND BANVILLET

Ile de France
92000 , Nanterre

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME

Esther MACIA

Ile de France
78100 , Saint Germain en Laye

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME Coaching de Vie

Stéphane LOIRET

Ile de France
75008 , Paris

Certification PCC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME Coaching de Vie

Isabelle PAVARD WARIN

Ile de France
75012 , Paris

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME

Sandra CHATEGNER DUPRE

Ile de France
75003 , PARIS

Certification PCC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Jeunes Coaching de Managers Coaching de PME

Emmanuelle LE CALVE

Ile de France
75 , Paris

Certification PCC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Managers Coaching de PME

Sophie HUOT

Ile de France
92320 , Chatillon

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Managers Coaching de PME Coaching de Vie Coaching International

Valérie LEGRAND

Ile de France
75116 , Paris

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Managers Coaching de PME

Sarah THEVENET

Provence
13007 , Marseille

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Jeunes Coaching de Managers Coaching de PME Coaching International

Cédric CHARTRAIN

Aura (Auvergne Rhône-Alpes)
74130 , BONNEVILLE

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Managers Coaching de PME Coaching de Vie Coaching Sportif

Kyria Chun-yin DAGORNE

Ile de France
75001 , Paris

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Managers Coaching de PME Coaching International

Françoise DESCLEVES

Aura (Auvergne Rhône-Alpes)
38330 , BIVIERS

Certification PCC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME

Fabrice ZANELLI

92140 , Clamart

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de PME Coaching Sportif

Sabrina SUREAU

Grand Est
67370 , TRUCHTERSHEIM

Certification ACC

Coaching pratiqué
Coaching d’Equipe Coaching de Dirigeants Coaching de Grandes Entreprises Coaching de Jeunes Coaching de Managers Coaching de PME Coaching de Vie

Plus de résultats

C’est l’accompagnement d’un système complexe constitué de sous-groupes ou d’équipes composées d’individus, une entreprise telle qu’une PME par exemple. Le constat est que ce système a en lui-même les ressources lui permettant de solutionner les problématiques qu’il rencontre à ceci près qu’initialement il se peut qu’il l’ignore.

Les premiers effets  du coaching d’organisation sont un renforcement de la conscience que ce système complexe a de lui-même en tant qu’organisation et l’accroissement de sa responsabilité en tant que tel. L’autonomie en est la visée finale par une succession d’initiatives créatrices conçues par  cette organisation devenue plus lucide.

Les coaches d’organisation partagent cette idée et accompagnent ces systèmes complexes en facilitant la mise en œuvre des conditions nécessaires à l’élaboration de  leurs propres solutions. Coconstruction stratégique, contrats relationnels sont les bases d’une alliance fertile pour ces coachings de projet, de cohésion, de crise, d’accompagnement du changement (réorganisation, fusion) ou encore de croissance.

Définition du coaching d’organisation 

Homéostasie, sens, complexité-relations, mouvement-énergie, inconscient collectif et apprentissages sont au cœur des interactions qui sont prises en compte dans le coaching d’organisation et observées, analysées par les acteurs du système lui-même dans l’intention de prendre soin du collectif comme de chacun grâce à une augmentation globale du niveau de lucidité.

 Méthodologie

L’intervention des coaches est systémique et se fait sur plusieurs niveaux. Ardoino en décline cinq : individuel, relationnel, groupal, organisationnel et institutionnel. Différentes approches auront leur pertinence selon les contextes, comme  le Codéveloppement, la TOB (théorie organisationnelle d’Éric Berne – à l’origine de l’analyse transactionnelle), les constellations d’organisations (très inspirées de Bert Hellinger), etc. dans l’objectif de développer une réelle dynamique de l’intelligence collective.

Pour réaliser un tel accompagnement il est nécessaire de disposer d’un un espace permettant à l’ensemble du système de s’y réunir et travailler dans de bonnes conditions. Le sens et les enjeux sont clarifiés collectivement, les objectifs (mesurables) travaillés à toute échelle (système, équipes, individus).

Les coaches d’organisation 

Ils ont une bonne connaissance de l’entreprise, des systèmes complexes et de la psychosociologie afférente, un savoir-faire qui concerne la maîtrise des processus  en particulier ceux liés à l’ingénierie de l’accompagnement d’une équipe d’équipes composées d’individus aux personnalités différentes.

Ce savoir-faire crée un potentiel d’émergence qui invite la plupart du temps l’ensemble et tout un chacun à accueillir ce qui apparait comme une spécificité due au système lui-même et génère une forme d’auto-reconnaissance propice à un renouvellement. L’organisation rassemblée se dé-couvre une puissance nouvelle qui lui est propre et la déploie pour un futur désiré collectivement.

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