Articles de coachs

L’engagement des employés ? Oui ! Mais comment ? écrit par Kristi Alcouffe

Accompagner la reconversion professionnelle – Irène Francisco Antunes

Mais que viennent-ils donc chercher en supervision ? – Robert Stahl

Le codéveloppement, un catalyseur d’intelligences émotionnelle et collective ?

Santé et Bien Etre au Travail – Partie II – Dana Lefeuvre*

Santé et Bien Etre au Travail – Partie I – Dana Lefeuvre*

Le coaching, un métier d’avenir ? Catherine Tanneau

Le coaching au service de l’intelligence collective pour surmonter la crise dans les entreprises

Laissons place au social et acceptons de “perdre la face” pour performer. Il est l’heure de tomber les masques.

Le cycle du contact en coaching – Robert Stahl

Déconstruire nos croyances… pour en reconstruire d’autres ?

IA et coaching, une réflexion éthique et prospective sur leurs apports réciproques

Décider avec discernement en période d’incertitude

Coaching et préparation mentale : une combinaison puissante ?

Bénéfices adhérents

Accompagnement à la certification Qualiopi

Utilisation des logos ICF

Réductions sur les évènements et certifications

Avantages membres via ICF Global

Tarif préférentiel sur la Responsabilité Civile Pro

Tarif préférentiel sur recouvrement et encaissement clients

Etudes ICF en accès gratuit ou préférentiel

Rejoignez Workplace

Coaching réciproque entre pairs

Référencement de formations accréditées ICF

Présence dans l’annuaire

Documentation

L’art et la pratique du coaching professionnel – Valeurs d’Avenir

Je deviens coach – Llombart-Véron – Eyrolles

Etudes et recherches

ICF Global Coaching Study 2020 résultats France

Bien ancrer la culture du coaching dans la durée

L'organisation ICF

Assemblée Générale Ordinaire ICf France 15 octobre 2019

Les antennes : Organisation d’ICF en régions

Le mot de la Présidence

Statuts

Règlement intérieur ICF

La certification ICF

Promotions Certification

Programme de soutien à la Certification

Certification des membres et renouvellement

Le processus de certification en synthèse

Les compétences clés du coaching selon International Coaching Federation – ICF global

Utilité des enregistrements audio de séance(s) de Coaching – Quel est le sens ? Comment faire ?

Vérification de l’expérience en coaching (nombre d’heures de coaching)

Modifications en 2018 et 2019

#tousporteursdelacertification

Sources de formation acceptées pour le CCE

Spécial 3 CCEUs sur l’Ethique

Renouvellement de la certification

Accompagnement à la certification

Programme de soutien à la Certification

Promotions Certification

CCEU

Le coaching

Formations accréditées ICF

Définition du coaching

Qu’est-ce que le coaching ?

Portraits de coach

Portrait n°21 – Patricia Cloarec Cyprien

Portrait n°20 – Daniel Poly –

Portrait 19 – Isabelle Noleau –

Portrait 18 – Sophie Liagre –

Portrait 17 – Marie-Laurence Hiller

Portrait 16 – Michèle Fattal

Portrait 15 – Régine Plancher

Portrait 14 – Gérard Vaillant

Portrait 13 – Monique Jansen

Portrait 12 – Florence Canler

Portrait 11 – Isabelle Pot

Portrait 10 – Christophe Gauthier

Portrait 9 – Line Gini

Portrait 8 – Emmanuel Dehee

Portrait 1 – Alexandra Quillet

Portrait 2 – Jacques Christon

Portrait 3 – Catherine Tanneau

Portrait 4 – Caroline Desmazures

Portrait 5 – Brigitte Gurfinkiel

Portrait 6 – Philippe Chirade

Portrait 7 – Edith Coron

Supervision

Mentoring ICF ou Mentor-coaching : devoirs et compétences

Réflexion sur la supervision chez ICF (extraits traduits d’un article en anglais)

Règlement d’ICF concernant la supervision et les renouvellements de certification.

Critères de référencement

Définitions

Accueil > Ressources > Le processus de certification en synthèse

Le processus de certification en synthèse

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